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德州供销社系统“五抓五强化”提升服务群众能力

作者:admin     发布时间:2022-06-30 06:00 点击数:

  德州新闻网讯(记者张志宁通讯员刘春梅)“现在项目已进入招标阶段,11月底就可建成投用,咱闲置多年的资源终于变废为宝了。”6月24日,市供销社党委书记、理事会主任乔方红来到夏津县,就该县供销综合集配中心项目建设进行督导。刚一见面,夏津县供销社负责人郑秀春便介绍起施工情况。

  闲置资源变废为宝,得益于市供销社“五型”机关和干部队伍建设。去年8月,市供销社启动商贸进村“十百千”工程,在全市建设10处以上县级供销综合集配中心,100个以上为农服务中心等农业社会化服务主体,1000个以上为农服务网点。全域推进县域供销综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社三级联动、一体发展的为民服务和农村现代商贸流通体系建设,借力现代商贸流通“一张网”打通为农服务“最后一公里”。

  市供销社作为“五型”机关和干部队伍建设试点单位,把“五型”机关建设与党建和业务有机结合,不断加大“十百千”工程推动力度。在了解到夏津县供销社老社址长期空闲后,乔方红决定利用其区位优势建设集配中心,并帮助招引投资单位。项目建成后不仅方便周围群众购物,还能给全县的镇村服务网点配货。截至目前,全市供销社系统已建成或完善县域集配中心5处、乡级综合服务站61处、村级综合服务社720处,县乡村三级农村现代商贸流通服务体系初步建成。

  借力“五型”机关创建,全市供销社系统不仅“十百千”工程建设如火如荼,各种瞄准“三农”新需求的服务创新也层出不穷:5月20日,与市邮政管理局等单位签约,助力乡村振兴战略实施;6月1日,制作德州供销“三夏”生产服务地图,选取了67个农业生产服务主体为“三夏”生产提供综合服务。

  对于打造“五型”机关和干部队伍该干什么、干成什么?市供销社多次召开专题会议进行研究,最终达成共识:打造“五型”机关和干部队伍,要看干部队伍“严真细实快”的作风是否进一步优化,看干部“德能勤绩廉”的综合能力是否进一步提升,看综合改革高质量发展的理念是否真正落实。结合行业特点和自身实际,他们决定抓班子,强化核心示范;抓队伍,强化素质提升;抓管理,强化制度落实;抓服务,强化责任到位;抓提升,强化出圈出彩。

  “我们通过‘五抓五强化’,提升干部职工业务能力,解决群众急难愁盼问题。群众在哪里,供销社的服务就跟进到哪里。”乔方红表示。

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